育星教育的风波平息后，博源并没有停下脚步。他深知，解决了眼前的阻力，只是为教育改革扫清了第一道障碍，真正的挑战在于如何将试点经验推广到全省，让每一所学校、每一位学生都能从中受益。

博源组织团队对两所试点学校的改革经验进行了系统梳理，形成了一套涵盖课程设置、师资培训、家校合作等方面的标准化方案。为了让各地教育局和学校更好地理解和接受这套方案，他决定举办一场全省教育改革经验交流会。

会议当天，全省各地的教育部门负责人、校长和教师代表齐聚一堂。博源首先播放了一段精心制作的视频，展示了青阳七中、实验中学在改革前后的巨大变化。视频中，曾经破旧不堪的教室焕然一新，学生们脸上洋溢着自信的笑容，课堂上不再是单调的填鸭式教学，而是充满互动与活力的心理健康教育课程。

“这些改变，不是一朝一夕就能实现的。”博源站在讲台上，目光坚定地扫视着台下众人，“但只要我们愿意迈出第一步，就一定能看到希望。”他详细介绍了试点学校在课程设计上的创新，比如将心理健康教育与学科教学相融合，在语文课上通过分析文学作品中人物的心理，引导学生理解情绪管理；在体育课上设置团队协作项目，培养学生的沟通能力和抗压能力。

针对师资短缺的问题，博源提出了“线上 + 线下”双轨培训模式。一方面邀请国内知名心理学专家开展线下集中培训，另一方面利用网络平台开设线上课程，方便教师随时随地学习。同时，他还建议建立区域心理健康教育教师共享机制，让优秀的心理教师可以通过网络直播、视频连线等方式，为偏远地区学校提供教学支持。

在交流环节，一位来自山区的校长提出了担忧：“博处长，我们学校条件有限，既没有专业的心理教师，也缺乏相应的教学设备，该怎么开展心理健康教育呢？”博源微笑着回答：“教育改革不是一刀切，我们可以因地制宜。比如组织教师参加基础心理知识培训，让他们掌握识别学生心理问题的基本方法；利用现有资源，开展主题班会、心理剧表演等活动，让学生在实践中提升心理素质。”

交流会结束后，不少地区主动提出申请，希望成为下一批改革试点。博源带领团队马不停蹄地奔赴各地，根据不同学校的实际情况，量身定制改革方案。在这个过程中，他充分发挥模拟系统的优势，通过模拟洞察术提前预判可能出现的问题，并制定应对措施。

三个月后，第二批试点学校正式启动改革。博源定期到各学校走访调研，收集反馈意见。在一所县城中学，他发现学生们对心理健康课程热情高涨，但教师在课程实施过程中遇到了一些具体问题。博源立即组织专家团队进行线上会诊，针对问题逐一解答，并通过模拟系统生成教学案例库，为教师提供参考。

随着改革的深入推进，越来越多的学生从中受益。在一次全省中学生心理健康测评中，参与改革试点的学校学生，在情绪管理、人际交往、抗压能力等方面的得分明显高于非试点学校。这些数据成为了最有力的证明，让更多的学校和教育工作者看到了心理健康教育的重要性。